再谈每周工作不要超过40小时

前段时间我曾翻译过一篇叫做《每周工作不要超过40小时》的文章,里面用Facebook的首席运营官Sheryl Sandberg每天准点5:30下班的事情作为例证说明加班并不能带来更多的劳动成果。但今天读了《How Google’s Marissa Mayer Prevents Burnout》这篇文章后,我才发现,《每周工作不要超过40小时》 说的只是事情的一面。而后面的这篇文章里提到的谷歌美女副总裁Marissa Mayer的事却反映了事情的另一面:在她到谷歌工作的前5年,那时谷歌还是个年轻的公司,她每周工作都会超过130小时,经常晚上就在公司趴在办公桌上 睡觉。这告诉了我们一个相反的道理,在创业初期,加班加点、大负荷量的工作是无可避免的,即使在谷歌这样有良好企业文化的公司里也是这样。就好象是一辆 车,只有从荒野开上正轨后,驾驶员才可能考虑怎样坐着舒服。

Marissa Mayer是在最近的一次演讲中提供她的这段经历的。她演讲的主题是在高负荷压力的工作下如何防止工作热情耗尽。在创业公司里工作的人,辛苦的工作经常会导致精疲力竭。学会如何防止这种事情发生——为自己或为你的员工——这对你的成功有这很大的意义。Marissa Mayer给出了三步走的建议:

第一步:警觉抱怨的迹象。

她说失去热情是因为产生了抱怨,要防止这种事情发生就应该了解自己,弄清楚你是因为被迫放弃了什么才产生抱怨的。

第二步:找到你的节奏

有些事情是你恢复精力的源泉,比如每天睡够8小时,每天做瑜伽,或每周户外运动一次。如果这些是能让你心满意足的事,那就不要错过。

第三步:允许员工做他们认为必须做的事情。

当Marissa Mayer发现员工有懈怠情绪时,她会问他们有什么要求,通常得到的回答是“周二晚上我有约会,不能加班,”或“我女儿有足球赛,我不能迟 到。”Marissa Mayer提醒观众说:“你不可能得到所有你想要的,但有些事情对你如此重要,你必须去做。这是能让你长时间辛苦工作的动力。”

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